當你一直在等「更好的時機」，關鍵對話通常已經太晚

很多人不是真的不敢談，而是一直在等一個「更好的時機」。

等專案告一段落、
等主管心情好一點、
等自己準備得更完整。

但在職場裡，有一個很現實的情況是——
多數關鍵對話，一旦錯過最佳時機，就不會再回到原本的狀態。

這也是為什麼很多人後來才發現，自己其實一直在避開一場有代價的關鍵對話。

為什麼「再等等」看起來理性，實際上卻很危險？

因為你以為你在等時機，其實你在讓三件事默默發生：

• 對方已經替你做了判斷
• 角色期待正在被定型
• 決策正在你不在場的情況下完成

等你終於覺得「差不多可以談了」，
對話的本質往往已經從「討論」變成「告知」。

真正的問題不是時機，而是你想避開什麼？

很多人說自己在等時機，其實是在避開這些風險：

• 怕被認為太計較
• 怕破壞關係
• 怕一旦談清楚，就必須面對結果

但關鍵對話之所以重要，正是因為它本來就會改變局面。

一個簡單的判斷方式

你可以問自己一個問題：

如果這件事再拖三個月，
事情會不會「自然變好」？

如果答案是否定的，
那你等的可能不是時機，而是在累積代價。

當這種延後一再發生，問題往往不只是一場對話，而是開始影響整體的職涯決策。

延後的對話，通常不會消失，只會變得更難

在實務中，我很少看到「因為等一等，問題就自己解決了」的案例。

更多時候，是：

• 對話變得更情緒化
• 立場變得更對立
• 選項變得更少

如果你正在反覆告訴自己「再等等」

那也許值得先停下來，想清楚：

• 你真正擔心的是什麼？
• 不談的代價，是否已經開始出現？

如果你正卡在「到底現在該不該談」的階段，
可以先透過一次職場關鍵對話診斷，把風險與選項想清楚。
把整個情境攤開來看，再決定下一步。