職場關鍵對話診斷|陪你釐清現在最該談的一場對話

這場診斷會協助你釐清什麼?

這不是溝通課,也不是心理諮商。
如果你正卡在一場「不談不行、但談了有風險」的職場對話,這 30 分鐘會幫你把狀況想清楚。

卡在職場對話,不知道該怎麼談?
我陪你想清楚下一步!

兩位職場工作者針對具體情境進行結構化討論
先釐清,再決定怎麼談。

30 分鐘診斷,你將會:

  • 釐清卡關的對話情境與真正風險
  • 找出你現在「該談」與「先別談」的界線
  • 整理出可執行的下一步

這場診斷會協助你釐清什麼?

  • 對上管理層,有話想說卻不知如何開口
  • 跨部門合作,角色模糊、責任與決策權不清
  • 面臨職涯選擇,知道該談清楚,卻一直不知從何處下手

診斷流程與進行方式

1. 把情境講清楚

釐清這場對話牽涉到的人、權力關係與真正風險。

2. 拆解你現在卡住的點

你卡的,往往不是怎麼說,而是「一旦說了會發生什麼」。

3. 定義一個可行的下一步

不是完美解法,而是你現在做得到、風險可控的一步

常見問題(FAQ)

Q1|這跟一般職涯諮詢有什麼不同?

這場對話不談長期規劃,
只聚焦在你現在最關鍵的一場對話或決策

Q2|我需要準備什麼嗎?

不用簡報,也不需要答案。
只要帶著你目前卡住的情境來。

Q3|如果談完覺得不適合怎麼辦?

這本來就是診斷的目的之一。
讓你在還沒投入更多成本前,看清楚值不值得繼續

Q4|如果我臨時需要取消或改期?

至少提前 12 小時取消或改期
讓時間能留給其他需要的人。

Q5|不確定現在是不是該談清楚?

先花 30 分鐘,把狀況想明白。