為什麼你在跨部門專案裡總是變成「那個負責最多的人」
在跨部門合作中,總有人默默承擔最多責任,卻沒有相應的決策權。這篇文章解析責任轉移如何發生,以及它對角色的長期影響。

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很多人不是不敢談,而是一直在等更好的時機。但在職場裡,關鍵對話一旦被延後,往往會悄悄改變你的角色與影響力。

跨部門合作卡關,問題往往不在溝通技巧,而在角色與責任從未被說清楚。這篇文章解析為什麼專案推不動,其實是結構問題。

很多人不是不會表達,而是害怕說出口後的後果。這篇文章從職場關鍵對話的角度,拆解為什麼真正重要的對話,總是被一延再延。

跨部門合作卡關,往往不是溝通技巧出了問題,而是角色、責任與決策權從未被說清楚。這篇文章拆解專案推不動的真正原因。

許多職場卡關,並不是能力或表達問題,而是避開了那一場一旦說出口就會改變位置的關鍵對話。這篇文章帶你看見真正的代價。